|
Create a Picture er nøglen
Den kompetente leder i en virksomhed er ikke nød- vendigvis betinget af en enten kvinde eller mand. Dog er det en forudsætning at vedkommende formår at afba lancere sit samt medarbejderens behov for henholdsvis personligt samt professionelt i samarbejdsrelation.
Primære kvalitet at kunne møde og at nå den ansatte når og hvis nødvendigt med empati og forudseenhed. Denne evne kan læres men også være en naturlig del af en leders personlighed, som i forvejen er i en god kontakt med sig selv, og som ligeledes sætter pris på de menneskelige værdier og evnen samt viljen til at samarbejde.
En god portion selvindsigt, viljen til forbedring af alt som må kunne betragtes som en begrænsning i forholdet til en`selv, med mål for øje at opnå gode relationer med andre, udtrykt via kommunikation og handling, først da fødes evnen til en god og konstruktiv dialog.
Bevidste intentioner bag enhver handling i forhold til medarbejdere rent professionelt må aldrig være sig udtrykt igennem et ønske om kontrol eller manipulation for egen vindings skyld. Virksomhedens identitet samt mål opnåes i kraft af den enkelte leders evne til at opnå tillid samt vilje medarbejdere iblandt.
Firmaets indentitet udvikles igennem ledelse og de medarbejdere som støtter op om struktur som virksomheden søger at opretholde eller indhente.
Fremsynethed, forudseenhed, kreativitet. Feminin kvalitet i samspil med en maskulin evne til at gå i front. Hvad enten kvinde eller mand, idet hver især formentligt rummer begge sider, mere eller mindre afbalanceret.
Få det bedste frem i din virksomhed du og dine medarbejdere imellem via Create a Picture |
|
At ikke "medvirke" i en konkurrencebetonet erhvervssituation, forårsager ofte "handlingslammelse, men imens vi iagttager, lader vi "konkurrenten" begå og lære af de fejl som vi med vores erfaring og kompetance "retter op på".
Frygt aldrig "stilstand", tænk imens du venter.
At trække sig tilbage, er kun at samle overskud.
En god leder kender kunsten at stille sine medarbejdere i bero. Han mister aldrig overblikket.
Forvirring iblandt medarbejdere sker når "afhængighed" af øvre dispositioner opstår, og lederen ikke formår på bedste vis at indgyde evnen til at disponere selvstændigt hos den enkelte eller i gruppesammenhæng.
Dog er en naturlig afventen fra ledelsens side ikke usædvanlig og her må medarbejderen forvente dets komme mere end som værende uoverskueligt, netop her opstår en mulig stress hos den eller de som søger at indhente løsninger førend tid er, og udfra den betragtning føler sig handlingslammet. Uhensigtsmæssigt og spild af gode ressourcer.
Kreativitet i en virksomhed
Hvad sker som oftest når et rationelt samt logisk tænkende menneske bliver kontronteret med kreativitet?
Dialog på ydre og indre plan, føles fremmed og evnen til at forholde sig til to sider af samme sag, kræver som oftest overvindelse eller et dybere ønske eller behov for at undersøge.
Et enten/eller, fremfor at kunne færdes samtidigt. Udtrykke tanker i billeder, hvilket i bund og grund er et samspil imellem tanke og følelse.
Når vi udtrykker os via kunsten i billeder, møder vi os selv som udtrykt via et spejl, derfor enten tiltrækkes vi eller frastødes fra samme, alt efter hvor interesserede vi er i at møde os selv.
Vi vil aldrig nogensinde kunne lære at skelne/undgå projektioner, førend vi har mødt os selv.
Vi kan bedømme os selv hver især udfra det vi kan, hvad andre tror vi kan tilfalder i bund og grund deres helt egne kvalifikationer som afspejles i os/via os.
I professionelt regi er tiden ofte begrænset på grund af den konkurrence som en førende virksomhed konstant ligger under for. Derfor er kunsten den nøgle som kan åbne døren i præcis det tempo som er ønskeligt set udfra en kompetent leders behov.
Det sande potentiale i enhver medarbejder fortjener at få indpas, det øger evnen til at opnå kvalitetstid, evnen til at skille fra, være forudseende samt innovativ.
Med disse mål for øje må det være enhver leders ønske at højne virksomhedens niveau hurtigst muligt i samarbejde med virksomhedens ansatte som er en absolut nødvendig, for netop at sætte handling bag.
|
|
||||||
